骐骥共进 向效而行 | 湖南九澧总公司2025年度工作总结研讨会圆满举行

2026年2月7日至8日，湖南九澧咨询总公司（以下简称“湖南九澧”）在长沙隆重举办户外拓展暨2025年度年终述职系列活动。此次活动以“强协同、促沟通、聚合力、谋发展”为主线，紧扣预算绩效管理行业高质量发展要求，通过多环节联动，系统复盘年度实绩、凝聚团队力量、明确发展方向，为公司新一年度专业服务提质升级、实现高质量发展奠定坚实基础，彰显了其深耕行业、赋能地方发展的责任与担当。

本次系列活动内容丰富、重点突出，涵盖户外拓展、年终述职、专业答疑三大核心环节，实现“凝心、复盘、赋能”三位一体的活动目标。

2月7日上午，户外拓展活动率先开展。活动以沉浸式协作体验为核心，聚焦团队协同能力提升，通过多样化互动实践，引导公司全体员工打破岗位壁垒、增进协作互信、凝聚发展共识。活动过程中，全体员工积极参与、密切配合，在协作攻坚中锤炼集体意识与协同作战能力，充分展现出湖南九澧人务实进取、团结奋进、专业担当的良好精神风貌，为后续跨区域、跨岗位协同开展专业咨询服务筑牢团队根基。

7日下午，湖南九澧2025年度年终述职分享会顺利召开。会上，全员立足本职岗位，全面复盘2025年度工作成效，系统梳理工作中的不足，并科学谋划后续改进思路与工作举措。公司领导结合述职情况，全面总结全年发展成果，明确未来提质升级路径，重点从专业深耕、人才培育、服务优化三大维度，擘画公司高质量发展蓝图，为新一年度行业深耕、服务升级指明清晰方向。

2025年，湖南九澧在专业建设、人才培育、服务提升方面成效显著。专业领域，各项目团队深耕预算绩效管理核心业务，高效完成各类省市级成本绩效分析、重点绩效评价、零基预算评审等重点项目，凭借严谨的专业态度、高效的执行能力及精准的解决方案，破解多项专业难点，优化标准化作业流程，专业实力与服务品质获得各级委托方高度认可；人才培育方面，公司坚守“人才创业、信誉立业、质量兴业”理念，通过实战历练、传帮带培育等多元模式，构建起老中青梯次分明、协同发力的人才发展格局，团队整体专业素养与实操能力稳步提升，为公司发展注入持久动能；服务提升方面，公司始终以委托方需求为导向，精准对接各级财政部门及预算单位核心诉求，强化跨区域、跨岗位协同联动，建立常态化项目攻坚机制，严格落实全流程质量管控，实现服务响应效率与成果交付质量双重提升，持续擦亮专业服务品牌，提升行业影响力与美誉度。

为进一步强化专业赋能，切实将团队共识转化为服务实效，2月8日上午，湖南九澧特邀行业知名专家、中央财经大学教授曹堂哲莅临指导，组织开展成本预算绩效项目经验交流与答疑会。会上，各业务线骨干结合2025年环卫保洁、零基预算评审、园区发展资金评价等实际项目实操难点积极提问，曹堂哲教授结合行业典型案例逐一拆解分析，从指标体系设计、报告撰写规范、工作效率提升等关键环节，给出针对性解决方案与思路指导，凝练形成可复用、可推广的实操经验，为公司一线业务高效开展提供了坚实专业支撑。此次答疑会与户外拓展、年终述职活动高效联动，成功实现“凝心聚力+复盘提升+专业赋能”三重目标，进一步夯实公司专业服务根基。

站在“十五五”开局的新起点，面对预算绩效管理行业发展的新机遇与新挑战，湖南九澧将以此次系列活动为重要契机，把活动凝聚的协同力量、明确的发展目标、积累的实操方法，全面转化为推动高质量发展的实际成效。未来，湖南九澧将始终坚守“让每一分钱都产生绩效”的核心使命，持续深耕预算绩效管理专业领域，不断优化全流程服务体系，强化专业能力建设，主动顺应行业发展变革，以更扎实的工作作风、更优质的专业服务，助力区域预算绩效管理行业提质升级，为地方经济高质量发展贡献九澧力量。